阿里巴巴人力资源管理招聘

阿里巴巴做人力资源的工资待遇高吗

人力资源属于行政类的,一般工资在3000-5000,如果你想去阿里巴巴应聘,建议还是做一些阿里巴巴销售 之类的,这些是属于基层,可以更好的阿里巴巴工作,而且薪水是看销售量,比较有潜力哦

阿里巴巴招聘研发工程师学历是否是硬性指标?

提问者你好,很高兴来回答你的问题,希望我的回答对你有帮助。我是阿里巴巴离职员工,干了1年销售,至于你信不信,反正我是信了,呵呵。我当时应聘销售岗位时候,有2轮面试,初始和复试,在大的互联网企业,大概都是这样的面试流程。作为软件开发工程师,技术和学历占得比分要重些。一般应聘阿里巴巴软件工程师,对经验要求还是比较高,尤其会涉及到面试者之前是否运作过成功的项目,取得的一些奖项成就等,毕竟软件工程师面试不像销售,作为销售可以慢慢起来学习,但是软件工程师是急需在短时间完成任务做出实际成绩的,所以阿里巴巴招聘软件工程师,实力经验技术要求的比较高的。说的学历,据我了解阿里巴巴企业文化,他们用人是不拘一格的,就拿做销售来言,很多人觉得没有高学历就进不到阿里巴巴这样的大企业,我之前也是这么想的,其实不是的,来阿里巴巴工作的人,有当过服务员的,做生产的,做管理的,学历小学中学高中大专名牌非名牌大学都不等。这一点,阿里巴巴还是比较好的,如果你在软件开发某一项上有突出,表现出自己实力,完全有可能被破格录用的,这个才是考量你真正的东西,而并非单单一张纸学历

阿里巴巴社会招聘的面试怎么样

在面试中,很多HR 是看个人 的表现能力来的。给你一些面试技巧。可以参考一下。​1.尽可能的微笑——微笑是沟通的桥梁,表达你的善意和尊重,显示你的信心。同时注意体态、礼仪。2. 尽可能降低心理紧张程度。没有必要就不要附加太多的肢体动作——那样看起来比较慌乱3.千万不要不懂装懂——这是面试官最讨厌的!4.可以技巧的避开自己的弱项,不可乱说,不要把自己和应聘职位相关的缺点倒出来。5.面试时候要注意力集中——有些面试官声音很小或者现场环境不好,稍不留意会听错或者遗漏6. 给出该单位选你的有力的依据和理由,如和其他人相比你的优势等。7.忠诚度,不要让人以为你是玩票的,也不要让人怀疑你想以这里为跳板。8.面试前最好多收集公司的资料,对公司有个大概认识9.做好自己个人资料的整理,认识自己的强项和不足,准备充分10.千万别迟到其实呢,面试没有一定的秘籍和宝典,主要是看面试人员对你的印象,初始印象最为重要

阿里巴巴人力资源管理招聘

阿里巴巴的招聘流程,技术岗位一般几轮面试?

阿里巴巴招聘技术岗位的流程:依次进行三轮面试:初面、复面、以及hr面。每通过一轮即可进入下一轮,三轮全过即为通过。扩展资料面试技巧招聘中的“经典七问”招聘过程中常要问到的问题极其释义总结如下:以往工作中您的职责是什么?――如果描述不清,可见即使有相关工作经验,其系统性全面性也值得怀疑。请讲一下您以往的工作经历。――考察应聘者的语言组织及表达能力,以及描述的条理化。您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?――从应聘者的回答中,可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?――“提升”一词比较委婉,一方面考察其态度是否坦诚,另一方面,也为日后的员工培训增强针对性。对于新的工作岗位您有什么设想?如何开展工作?――这涉及到员工的职业生涯设计,更有关员工工作的稳定性。您离职的原因是什么?――这是必须要问的问题,涉及员工和组织的融合性。您对薪金待遇和福利有什么要求?――这个问题的重要性更是不必多言

阿里巴巴的招聘网站怎么进入

阿里巴巴的招聘网站网址是:阿里巴巴的招聘网站网址阿里巴巴介绍是:1.阿里巴巴网络技术有限公司(简称:阿里巴巴集团)是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立,他们相信互联网能够创造公平的竞争环境,让小企业通过创新与科技扩展业务,并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置。2.阿里巴巴集团经营多项业务,另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。3.2014年9月19日,阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市,股票代码“BABA”,创始人和董事局主席为马云。

人力资源外包好不好?

企业人力资源外包的优势
通过实施人力资源外包能够为企业带来更多的收益,它的优势主要体现在以下几个方面。
1.有利于提升企业核心竞争力
企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作,后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力,必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来,把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上,进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。
2.可以降低人力资源管理成本,提高经营绩效
企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润,通过人力资源外包业务,企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系,避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外,企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务,远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本

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